Der "60-Minuten-Berater für den Mittelstand" PDF Drucken E-Mail

Die PiT-Stop Methode

Wer kennt die "Problemzonen" einer Unternehmung an der Basis?
Wer weiß vielleicht schon eine Verbesserung?
Wer ist der "billigste Berater", weil er schon bezahlt ist?

Genau, Ihr Mitarbeiter. Er kennt die Arbeitsabläufe, die ihn täglich beschäftigen, ob in der Fertigung oder im Büro. Er hat sich bestimmt schon Gedanken gemacht, was man wie besser machen könnte.
Nur: Er sagt es im seltensten Fall. Warum? Weil er nicht richtig gefragt wird!

Bei unserer PiT-Stop-Methode (Probleme finden und lösen im Team) schulen wir Ihre Mitarbeiter in einer speziellen Fragetechnik und bilden sie zu 'Interviewern' aus. Mit diesem Rüstzeug gehen sie zu den Kollegen an deren Arbeitsplatz und erfragen die Störungen oder Hindernisse im Tagesablauf direkt am Ort des Geschehens. Mit dem persönlichen Interview nehmen wir dem Mitarbeiter die "Bringschuld" ab. In einem vertrauten Umfeld fällt das Reden leichter. Die Arbeit muß kaum unterbrochen werden. Der Mitarbeiter kann sein Problem zeigen. Auch sonst schweigsame Mitarbeiter äußern spontan ihre Ideen.  

Mit dem zweiten Teil von PiT-Stop, der »1-Stunden-Problemlösetechnik« werden die Interviewer zu 'Moderatoren'. Sie sind dann in der Lage, mit ihren Kollegen in individuell zusammengestellten kleinen Teams innerhalb von 60 Minuten Lösungsmaßnahmen zu den gefundenen Themen zu erarbeiten. Schnell und zeitnah werden Lösungen erarbeitet, Maßnahmen zur Umsetzung ausgearbeitet und festgelegt. 

Durch dauerhafte Anwendung dieser simplen Vorgehensweise fühlen sich alle Mitarbeiter beachtet und fangen an, von sich aus Schwachstellen zu entdecken. Damit kommt eine positive Spirale in Gang:

  • die Kommunikation im Unternehmen wird einfacher
  • die Motivation steigt
  • die Mitarbeiter werden kostenbewusster
  • Materialkosten, Qualitätskosten und Zeitverschwendung reduzieren sich
  • und die Wirtschaftlichkeit erhöht sich spürbar

Zum einen über die direkt gefundenen Einsparpotentiale und zum anderen indirekt durch die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen.

Senken Sie Ihre Beratungskosten! Bilden Sie Ihre Mitarbeiter zu professionellen Ideenfindern und Problemlösern aus!

 
 
Aktuelles:

Die target software solution GmbH, Walldorf konnte sich wieder 
über regen Zuspruch zu Ihrer Fachtagung Ideenmanagement am
24. und 25. Oktober 2011 freuen. 
http://www.target-soft.com/de/Home/Home.php 

Am 28. September 2011 veranstaltete die IBYKUS AG in Erfurt seinen 4. Ideentag. Besucher aus dem ganzen Bundesgebiet, sowie der Schweiz informierten sich über Grundlagen, Zukunftsperspektiven und neue Methoden im Ideenmanagement.  
http://www.id-force.de/news/
  

Begeisterte Teilnehmer beim Zentrum Ideenmanagement auf der Herbstkonferenz 2011:
Ideenmanagement: schneller-schlanker-akzeptierter
Konfuzius sagt: "Wenn man zu dritt ist, ist mindestens einer dabei, von dem man etwas lernen kann."
Am 18.10.2011 in München sprachen renommierte Referenten aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft über aktuelle Trends und Themen im Ideenmanagement. 
http://www.zentrum-ideenmanagement.de

 
 
IM IdeenManagement GmbH
Monika Krauskopf
Walchenseestrasse 5
86179 Augsburg
Tel. 0821 / 8 74 21
Fax 0821 / 8 15 64 09
info@im-ideenmanagement.de